組織職業生涯管理是一種專業化的管理，是從組織角度對員工從事的職業和職業發展過程所進行的一系列計劃、組織、領導和控制活動，以實現組織目標和個人發展的有效結合。組織在員工個人的職業發展中起著重要的作用，所以組織職業生涯管理與員工個人職業生涯管理天然地相聯系；個人職業生涯須以組織為依存載體，所以組織職業生涯管理與個人職業生涯管理是相互依存、相互作用、共同發展的關系。
        組織職業生涯管理的目的在于將組織目標與個人目標聯系起來，取得組織與個人的雙贏，因而其作用要從組織與員工兩個角度來考慮。
組織職業生涯管理對組織的作用表現為：
1）使員工與組織同步發展，以適應組織發展和變革的需要；
2）優化組織人力資源配置結構，提高組織人力資源配置效率；
3）提高員工滿意度，降低員工流動率。

組織職業生涯管理對個人的作用表現為：

1）讓員工更好地認識自已，為他們發揮自已的潛力奠定基礎
2）提高員工的專業技能和綜合能力，從而增加他們自身的競爭力
3）能夠滿足員工個人的歸屬需要、尊重需要和自我實現的需要，進而提高其生活質量，增加個人的滿意度；
4）有利于員工過好職業生活，處理好職業生活和其他生活部分的關系。